Geschäftsaktivitäten verstehen statt nur Zahlen sammeln

Seit 2019 helfen wir mittelständischen Unternehmen dabei, ihre Betriebsdaten in greifbare Erkenntnisse zu verwandeln. Wir analysieren nicht einfach Bilanzen – wir schauen uns an, wie Ihr Geschäft tatsächlich läuft und wo Verbesserungspotenzial liegt.

Mehr über unseren Ansatz
Geschäftsanalyse-Workshop mit detaillierten Prozessdiagrammen
Teamarbeit bei der Analyse von Geschäftsprozessen

Wie wir mit Unternehmen zusammenarbeiten

Unsere Methode basiert nicht auf Standardlösungen. Jedes Unternehmen hat seine eigene Geschichte, seine eigenen Abläufe. Wir verbringen Zeit damit, diese zu verstehen – und zwar richtig.

Direkte Einblicke

Wir sprechen mit Ihren Teams, nicht nur mit der Geschäftsführung. Die besten Verbesserungsideen kommen oft von den Leuten, die täglich mit den Prozessen arbeiten.

Praxisnahe Empfehlungen

Keine 200-seitigen Berichte, die im Regal verstauben. Wir liefern konkrete Schritte, die Sie nächste Woche umsetzen können.

Langfristige Perspektive

Wir denken in Jahren, nicht in Quartalen. Manche Verbesserungen brauchen Zeit, bis sie ihre volle Wirkung entfalten.

Ehrliche Kommunikation

Wenn etwas nicht funktioniert, sagen wir das. Wir versprechen keine Wunder, sondern realistische Verbesserungen.

Typische Entwicklungen in den ersten Monaten

Die meisten unserer Kunden bemerken erste Veränderungen bereits nach drei bis sechs Monaten. Hier sind einige Beispiele aus der Praxis – ohne übertriebene Versprechungen.

1

Klarheit über Abläufe

Ein mittelständischer Händler konnte endlich nachvollziehen, warum bestimmte Lieferungen sich verzögerten. Die Lösung war überraschend einfach – sobald man das Problem kannte.

2

Bessere Planung

Ein Produktionsbetrieb stellte fest, dass ihre Kapazitätsengpässe hausgemacht waren. Nach einer Umorganisation lief die Planung deutlich reibungsloser.

3

Informiertere Entscheidungen

Eine Dienstleistungsfirma hatte Schwierigkeiten, Projekte korrekt zu kalkulieren. Mit besseren Daten wurden Angebote treffsicherer.

Detaillierte Datenanalyse und Prozessoptimierung

Wie eine Zusammenarbeit abläuft

Der erste Schritt ist immer ein ausführliches Gespräch. Wir wollen verstehen, wo der Schuh drückt und was Sie sich erhoffen. Danach schauen wir uns Ihre Daten an – und zwar nicht nur die offiziellen Berichte.

  • Bestandsaufnahme Ihrer aktuellen Situation ohne vorgefertigte Checklisten
  • Analyse der tatsächlichen Arbeitsabläufe, nicht nur der dokumentierten Prozesse
  • Identifikation von Verbesserungsmöglichkeiten in Zusammenarbeit mit Ihrem Team
  • Schrittweise Umsetzung mit regelmäßigen Überprüfungen
Strategische Planung und Implementierung von Geschäftslösungen

Was Sie von uns erwarten können

Wir arbeiten transparent. Das bedeutet: Sie wissen immer, was wir gerade tun und warum. Unser Ziel ist es, dass Sie am Ende der Zusammenarbeit selbständig weitermachen können.

  • Regelmäßige Updates über Fortschritte und neue Erkenntnisse
  • Workshops mit Ihren Mitarbeitern zur Vermittlung von Analysemethoden
  • Dokumentation aller wichtigen Prozesse und Veränderungen
  • Unterstützung auch nach Projektabschluss bei Fragen

Wer hinter zarynthuelvoca steht

Thorsten Bachmann, Senior Analyst bei zarynthuelvoca

Thorsten Bachmann

Thorsten hat über 15 Jahre Erfahrung in der Prozessanalyse. Er arbeitet am liebsten mit Unternehmen, die bereit sind, auch unangenehme Wahrheiten zu hören.

Petra Lindemann, Geschäftsführerin von zarynthuelvoca

Petra Lindemann

Petra gründete zarynthuelvoca 2019 mit dem Ziel, Geschäftsanalyse zugänglicher zu machen. Sie glaubt daran, dass jedes Unternehmen von besseren Daten profitieren kann.

Bereit für ein unverbindliches Gespräch?

Wir bieten keine kostenlosen Audits oder Schnellanalysen an. Aber wir können Ihnen in einem Gespräch sagen, ob eine Zusammenarbeit für Sie Sinn macht. Manchmal reicht auch ein kurzer Austausch, um neue Perspektiven zu gewinnen.